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公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理

發(fā)布日期:2022-08-01 來源:浙江臺州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3035 次

 

近日,公司推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

根據(jù)《臺州市深化國企改革實(shí)施方案》和《臺州市交通投資集團(tuán)有限公司深化國企改革實(shí)施方案要求參照《臺州市交通投資集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》,公司結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)每位班子成員各自職責(zé)、分工、經(jīng)營業(yè)績等情況制定定量、定性兩個方面個性化考核指標(biāo),明確采取依據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書的考核結(jié)果,兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任(或解聘)的方式進(jìn)行管理。

公司班子成員對這項(xiàng)深化國有企業(yè)改革舉措表示支持,簽定了《崗位聘用協(xié)議》《經(jīng)理層成員年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》《經(jīng)理層成員任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》,并表示將嚴(yán)格按照考核責(zé)任書,自加壓力,負(fù)重奮進(jìn),堅(jiān)決完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理有利于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革,建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新薪酬激勵機(jī)制,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。下一步,該項(xiàng)工作將在各子公司經(jīng)理班子推行。

楊靜




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