公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查驗收交房工作 |
| 發(fā)布日期：2017-02-08 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查驗收交房工作
12月19日下午，公司總經(jīng)理張建平赴中央山公館檢查樓盤驗收進展和交房準備等情況。房產(chǎn)（集團）董事長羅小將及相關部門和項目公司負責人員參加會議。
圖為總經(jīng)理張建平在聽取銷售情況介紹
張建平詳細聽取了中央山公館分項驗收完成情況和交房準備工作進展情況的匯報，并深入詢問了目前工作中遇到的困難。
在檢查中，張建平要求房產(chǎn)（集團）要把驗收和交房工作作為當前一項重中之重的工作去抓，盡可能把各種情況考慮周全，著力將處置預案制定詳實，以此確保驗收和交房工作順利推進。
張建平強調(diào)，房產(chǎn)（集團）務必要統(tǒng)一思想、提高認識、凝心聚力圍繞重點和中心出實招、做實功。要進一步明確責任，將任務分解到具體人員，調(diào)動全體員工的積極性、主動性。要合理配置資源，加強內(nèi)部的溝通交流，逐步理順治理機制，增強房產(chǎn)（集團）的戰(zhàn)斗力和競爭力。
張建平指出，房產(chǎn)（集團）要緊緊盯牢時間節(jié)點，倒排工作計劃清單，全面梳理難點重點，及時同集團公司進行銜接溝通，集團公司將予以全力支持。
在談到銷售問題時，張建平要求房產(chǎn)（集團）要增強信心，深入挖掘銷售的潛力和增長點，宣傳好樓盤的區(qū)位優(yōu)勢和特色亮點，依靠理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、策略創(chuàng)新以及合理的激勵方法，實現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。
曹恩林
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